На VI Международном арктическом форуме «Арктика – территория диалога» обсудили развитие города Полярные Зори
27 марта 2025 года в Мурманске завершился VI Международный арктический форум «Арктика – территория диалога». Он стал ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов социально-экономического развития арктических территорий, выработки механизмов развития и эффективного освоения потенциала Русской Арктики.
В работе форума приняли участие представители государства, бизнеса и научного сообщества, а также руководители Госкорпорации «Росатом».
Одной из главных повесток форума стало создание условий для комфортной жизни северян. Это направление включает в себя социальную, экономическую и экологическую сферы. Важным инструментом для достижения этих целей являются мастер-планы арктических городов, которые были созданы с учетом интересов местных жителей и позволяют системно развивать инфраструктуру, создавать условия для экономического роста.
Директор департамента по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом» Марина Кирдакова рассказала об участии Росатома в реализации поручений Президента и Правительства по разработке, внедрению и реализации мастер-планов развития городов. Специалисты Госкорпорации и Концерна «Росэнергоатом» активно вовлечены в этот процесс. Именно мастер-план позволяет провести взаимоувязку производственной программы, актуальной для Госкорпорации, и программы развития социальной инфраструктуры городов по запросу жителей. Один из актуальных примеров – город Полярные Зори в Мурманской области, где сегодня действует Кольская АЭС и проживают 14 тысяч жителей.
Уже принято решение о строительстве замещающих энергоблоков на смену действующей Кольской АЭС, строительство займет 20 лет и потребует привлечь вначале порядка 5-6 тысяч, а на пике – до 10 тысяч строителей.
«Население города Полярные Зори увеличится на 60 % во время строительства Кольской АЭС-2. Решение вопроса резкого миграционного притока уже учтено «Росатомом» в разработанном для арктического города мастер-плане. Ключевая особенность нашего подхода к участию в разработке таких документов стратегического развития – это формирование баланса между экономической, производственной частью и мероприятиями по городскому развитию. Важно также, чтобы они были синхронизированы. Нельзя запланировать стройку на 10 лет с привлечением 9 тысяч новых сотрудников, заблаговременно не предусмотрев, где будут жить эти люди, чем будут заниматься их семьи, где учиться дети и так далее», – сказала Марина Кирдакова.
Именно инструменты мастер-планирования позволят учитывать баланс жилья, нагрузки на социальную, транспортную, энергетическую инфраструктуру. На строительство привлекаются высококвалифицированные работники, многие из них приезжают с семьями. Задача Росатома – обеспечить достойный уровень жизни, вплоть до культурного досуга, качественный уровень образования для их детей в школах, комфортные дошкольные учреждения, зоны отдыха, соответствующее медицинское обслуживание. Нужно не только не снизить тот уровень жизни, что уже сейчас поддерживается в атомграде, но и улучшить эти показатели.
Росатом традиционно реализует в городах присутствия ряд социальных программ. Например, это действующая на протяжении многих лет «Территория культуры Росатома», в рамках которой осуществляются гастрольные программы ведущих артистов, музыкантов, художников в города Росатома. Благодаря этой программе на высоком уровне поддерживается и культурная жизнь, которая создается в атомградах – музыкальное образование, театры, различная креативная деятельность. Атомклассы по программе «Школа Росатома» позволяют развивать инженерную направленность детей, играют важную профориентационную роль. Существенное внимание уделяется формированию инициатив для конкурса Минстроя по благоустройству, разработке заявочной и проектной документации. Благодаря этому города получают дополнительную поддержку и их облик улучшается.